任正非:正解“華為(wèi)被禁”是與非

時間:2022-06-25 13:29:52  來源:本站  分享到:

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21日,華為(wèi)創始人兼CEO任正非接受了媒體的(de)群訪和(hé)中央廣播電視(shì)總台央視(shì)記者董倩的(de)專訪。3天前,他曾接受日本媒體的(de)采訪;而120多天之前,他也曾接受國(guó)內(nèi)媒體的(de)群訪和(hé)央視(shì)記者董倩的(de)專訪。
幾個月的(de)時間之內(nèi),如(rú)此高(gāo)密度、高(gāo)強度接受采訪,在任正非1987年(nián)創辦華為(wèi)之後,幾乎是從來沒有(yǒu)出現過的(de)情況。也許,任正非自(zì)己依然不想說,但是他必須得替現在的(de)華為(wèi)說,因為(wèi)華為(wèi)接連面臨挑戰。120多天之前,他面臨的(de)局面是女兒孟晚舟被有(yǒu)的(de)國(guó)家軟禁;而現在,華為(wèi)被有(yǒu)的(de)國(guó)家硬禁。

任正非:華為(wèi)現在在最佳狀态 準備打持久戰

央視(shì)記者 董倩:當很多人知道(dào)我來采訪您的(de)時候,他們(men)都希望我問的(de)第一(yī)個問題,就是華為(wèi)是不是已經到了最危險、最為(wèi)難的(de)時候?

華為(wèi)創始人兼CEO 任正非:不會,孟晚舟事件沒發生的(de)時候,我們(men)公司是到了最危險的(de)時刻。大家的(de)口袋都有(yǒu)錢了,不服從分配,不願意去(qù)艱苦地(dì)方工作,這是危險狀态了。現在,我們(men)公司全員振奮,鏟除平庸,戰鬥力蒸蒸日上。這個時候我們(men)怎麽會到了最危險時候呢(ne)?應該是在最佳狀态了。

央視(shì)記者 董倩:您準備怎麽去(qù)面對未來也許會長(cháng)期存在的(de)中美經貿摩擦?

華為(wèi)創始人兼CEO 任正非:我們(men)是準備打持久戰的(de),我們(men)沒有(yǒu)準備打短(duǎn)期,持久戰越打,我們(men)可(kě)能就會越強大了。

央視(shì)記者 白岩松:理(lǐ)性、開放、從容、提氣。不過對于剛才這個問題的(de)回答,連線正在華為(wèi)的(de)央視(shì)記者董倩,這個問題的(de)答案是否有(yǒu)點出乎意料?

央視(shì)記者 董倩:在今天(21日)下午的(de)語境下的(de)确我有(yǒu)點吃驚,因為(wèi)當所有(yǒu)的(de)人對他表示擔心的(de)時候,他自(zì)己是如(rú)此的(de)自(zì)信,而且說不僅不是最危急的(de)時候,反而是最佳的(de)時候。今天上午他在接受更多的(de)媒體的(de)圓桌采訪的(de)時候,出示了一(yī)張圖,這張圖他最近反複應用過,在二戰時期的(de)蘇聯的(de)一(yī)架彈痕累累的(de)伊爾飛(fēi)機(jī)在天空中飛(fēi)行(xíng),這樣的(de)一(yī)張照片。今天上午他拿出這張照片的(de)時候就講,雖然華為(wèi)現在四處受敵,受敵的(de)方向都不知道(dào)從哪個方向,不同的(de)角度、不同的(de)方向來的(de),但是,他能夠平安返航,應當說這是他的(de)幸運。

央視(shì)記者 董倩:在上午的(de)記者會上,我也問了任正非一(yī)個問題,這次是幸運,那麽假如(rú)有(yǒu)一(yī)天,不知道(dào)從哪兒來的(de)子(zǐ)彈恰好擊中了你這個飛(fēi)機(jī)的(de)發動機(jī)和(hé)油箱的(de)時候,你又怎麽應對?任正非說,實際上這就是企業要考慮的(de)一(yī)個問題。實際上對于華為(wèi)來說,短(duǎn)期當危急到來的(de)時候可(kě)以同仇敵忾,可(kě)以用一(yī)種非常飽滿和(hé)昂揚的(de)鬥志來度過這樣一(yī)個危急的(de)時機(jī)。但是從長(cháng)遠來說,作為(wèi)一(yī)個企業又哪天不身處在危急之中呢(ne)?這就好像那架在戰火中仍然從容飛(fēi)行(xíng)的(de)飛(fēi)機(jī)一(yī)樣,你必須得有(yǒu)足夠的(de)能力保證自(zì)己的(de)油箱、保證自(zì)己的(de)發動機(jī)不被敵人擊中,這才能保持在複雜的(de)環境中生存的(de)能力。

美國(guó)以“安全隐患”為(wèi)由,禁止華為(wèi)産品在美國(guó)市(shì)場銷售。

華為(wèi)海思總裁緻信:多年(nián)備胎一(yī)夜轉“正”,将科(kē)技自(zì)立。

美國(guó)宣布對華為(wèi)禁令推遲90天實施。

連日來,關于華為(wèi)的(de)每一(yī)條消息都被輿論高(gāo)度關注。對于華為(wèi)的(de)未來,更令公衆五味雜陳,有(yǒu)擔心、有(yǒu)期待。大家都把關切的(de)目光投向華為(wèi),投向了任正非。

任正非:華為(wèi)的(de)5G是絕對不會受影響 别人兩三年(nián)肯定追不上華為(wèi)

21日上午九點,75歲的(de)華為(wèi)創始人兼CEO任正非面帶微笑走進位于華為(wèi)總部的(de)國(guó)內(nèi)媒體圓桌采訪會場。

央視(shì)記者 董倩:美國(guó)的(de)時間的(de)20日,他們(men)發了一(yī)個對華為(wèi)90天的(de)延遲禁令期,換句話說,華為(wèi)有(yǒu)了90天的(de)臨時執照,您怎麽看這90天?90天您可(kě)以做(zuò)些什麽?如(rú)果這個新聞是真的(de),這個90天又被取消了,您又怎麽看待這種反複?

華為(wèi)創始人兼CEO 任正非:借此我要來講一(yī)講,我非常感謝美國(guó)公司,這30年(nián)來,美國(guó)公司伴随着我們(men)公司成長(cháng),他們(men)做(zuò)出了很多無私的(de)貢獻,他們(men)教明白了我們(men)怎麽去(qù)走路。第二個,美國(guó)大量的(de)零部件、器件廠家給我們(men)很大的(de)支持,特别是在今天危機(jī)時代,真體現了美國(guó)企業的(de)良心。

兩個半個小時的(de)集體采訪,二十多家國(guó)內(nèi)媒體,關于美國(guó)禁令對華為(wèi)的(de)影響、對于“備胎”芯片、對于未來的(de)5G,都是采訪中被提及最多的(de)話題。

事實上,根據媒體報道(dào),谷歌、高(gāo)通、英特爾、賽靈思等美國(guó)公司已經凍結了對華為(wèi)公司的(de)軟件和(hé)組件供應,任正非21日也回答了谷歌中止部分業務所帶來的(de)影響。

華為(wèi)創始人兼CEO 任正非:應該說這個影響是很大的(de),但是谷歌還是一(yī)個非常好的(de)公司,谷歌也在想辦法,我們(men)也在想辦法,在讨論救急的(de)措施。

任正非表示,“我們(men)一(yī)年(nián)前就受到美國(guó)實體管制了,大家要罵就罵美國(guó)政客,這件事不關美國(guó)企業什麽事情。”

對于美國(guó)的(de)打壓,任正非說,“我們(men)最重要的(de)還是把我們(men)自(zì)己能做(zuò)的(de)事做(zuò)好,美國(guó)政府做(zuò)的(de)事不是我們(men)能左右的(de)。”

與此同時,他認為(wèi),“美國(guó)政客目前的(de)做(zuò)法低(dī)估了我們(men)的(de)力量,華為(wèi)的(de)5G是絕對不會受影響,在5G技術方面,别人兩三年(nián)肯定追不上華為(wèi)。”

結束了上午的(de)集體采訪,任正非下午再次接受了中央廣播電視(shì)總台的(de)專訪。與他面對面的(de),仍舊(jiù)是央視(shì)記者董倩。四個月前,任正非重點談了基礎教育的(de)重要性;四個月後,在采訪前,任正非對記者說,他關注的(de)仍是基礎教育。

央視(shì)記者 白岩松:時隔了124天,董倩你又采訪了他,他的(de)整個神情和(hé)感覺,你覺得有(yǒu)什麽不同嗎?

央視(shì)記者 董倩:我覺得比上一(yī)次更放松。有(yǒu)網友曾經說我,說你作為(wèi)一(yī)個記者采訪任正非,任正非身處在風頭浪尖上人家都能夠舒眉展目,你卻愁眉苦臉,這一(yī)次仍然如(rú)此,我是帶着緊緊的(de)眉頭在提問,他卻是雲淡風清地(dì)回答。我們(men)老說他姓任(rén),其實任也是任務的(de)任(rèn),從他身上三個任:一(yī)個是他身上有(yǒu)足夠多的(de)責任,作為(wèi)一(yī)個企業的(de)負責人他要帶着這個企業,怎麽讓企業能夠很好地(dì)活下去(qù),這是企業的(de)天生的(de)責任,作為(wèi)一(yī)個企業家他還要肩負着怎麽能夠讓國(guó)家的(de)基礎教育能夠更好、讓更多的(de)中國(guó)企業不再遭自(zì)己這樣的(de)罪,這樣的(de)一(yī)個公民的(de)責任、企業家的(de)責任;同時他身上還有(yǒu)信任,華為(wèi)能發展到今天是每一(yī)個消費者每一(yī)個基站做(zuò)出的(de)選擇,現在的(de)銷售額已經過了千億美元,這是市(shì)場對它的(de)信任,同時18萬員工選擇華為(wèi)也是員工對他的(de)信任,這是信任;他身上還有(yǒu)一(yī)個勝任,今天他說過這麽一(yī)句話,他說華為(wèi)公司早晚會跟美國(guó)的(de)最強手在珠穆朗瑪峰的(de)峰頂相遇,這一(yī)次他們(men)把我們(men)推了下去(qù),但我們(men)隻是順勢滑了下去(qù),我們(men)還會再一(yī)次登頂,登頂之後我們(men)不會和(hé)他們(men)刺刀見紅(hóng),我們(men)會攜手用我們(men)的(de)技術一(yī)同去(qù)引導讓這個世界去(qù)受益。

任正非:我從來就不是什麽英雄

央視(shì)記者 董倩:可(kě)能很多人都覺得美國(guó)壓近的(de)時候,覺得您是民族英雄,您願意接受這樣的(de)稱号嗎?

華為(wèi)創始人兼CEO 任正非:不接受,我根本就不是什麽英雄,我從來就不是什麽英雄。

央視(shì)記者 董倩:實際上在上午的(de)媒體會上,任正非先生說我希望大家要愛國(guó)不要害國(guó),他說你們(men)以為(wèi)因為(wèi)愛國(guó),有(yǒu)愛國(guó)的(de)心,就買我華為(wèi)的(de)手機(jī),這就是愛國(guó)嗎?他說我們(men)是一(yī)個商(shāng)業公司,我們(men)就是個商(shāng)業行(xíng)為(wèi),請不要把商(shāng)業行(xíng)為(wèi)和(hé)政治聯系在一(yī)起。你買華為(wèi)手機(jī),如(rú)果你喜歡,你買。如(rú)果你愛國(guó),請你不要做(zuò)出這樣的(de)選擇。今天下午他在專訪中還說一(yī)句話,人要各司其職,要盡自(zì)己的(de)本分,哪怕實實在在、紮紮實實種出一(yī)個土豆,也是愛國(guó)的(de)表現。

“談當下,并沒有(yǒu)被吓到”、“談禁令,華為(wèi)已經做(zuò)好準備”、“談愛國(guó),不要煽動民族情緒”、“談人才,要全球尋找人才”,今天的(de)輿論,沒有(yǒu)放過任正非在的(de)任何一(yī)個表态。力透紙背的(de)背後,公衆看到的(de)是保持冷靜、低(dī)調前行(xíng)的(de)華為(wèi)。

華為(wèi)創始人兼CEO 任正非:其實我們(men)已經是做(zuò)準備了。我當年(nián)判斷這個事情的(de)出現可(kě)能是兩年(nián)以後,那我們(men)還有(yǒu)兩年(nián)時間,就足夠足夠準備了對吧(ba)。最後呢(ne),我們(men)發現這個時間可(kě)能,由于孟晚舟的(de)庇護呢(ne),就可(kě)能我們(men)認為(wèi)這時間推前了,導火索推前了。所以大家知道(dào)我們(men)春節也在加班,我春節也沒出去(qù),就不斷去(qù)慰問員工。春節加班期間,我講這樣一(yī)個數字,光是保安、清潔工、餐廳服務人員,我們(men)在中國(guó)國(guó)內(nèi)有(yǒu)5000名服務人員。我們(men)有(yǒu)好多人連家都不回,春節家都不回,打地(dì)鋪睡,就是要搶占這個時間奮鬥。五一(yī)節也是這樣,好多人都沒回家。所以,我們(men)本來應該說下個月就差不多了,現在我們(men)就提前到這個月差不多了。
本周,當華為(wèi)海思以“備胎”身份“轉正”的(de)消息傳出時,公衆發出了一(yī)陣陣的(de)歡呼,而海思的(de)亮(liàng)相,也再次诠釋了華為(wèi)砥砺前行(xíng)的(de)底氣。

央視(shì)記者 董倩:我們(men)怎麽看海思的(de)存在?我們(men)就按照一(yī)切慣常的(de)這樣的(de)發展,而沒有(yǒu)出現中間的(de)這種意外的(de)話,在您的(de)構想中,海思的(de)存在應當是一(yī)個什麽樣的(de)情況?

華為(wèi)創始人兼CEO 任正非:海思現在有(yǒu)大量的(de)基礎理(lǐ)論,這個基礎理(lǐ)論也是這個戰略研究院在外面撒胡椒面形成的(de),它沒有(yǒu)基礎理(lǐ)論怎麽走到這個程度?它裏面有(yǒu)非常深刻的(de)基礎理(lǐ)論。

央視(shì)記者 董倩:别人叫它備胎,他們(men)自(zì)己也管自(zì)己叫備胎,您管他們(men)叫什麽?

華為(wèi)創始人兼CEO 任正非:我沒有(yǒu)叫他們(men)備胎過,他們(men)就是正常拿工資、拿獎金,人人都一(yī)樣,戴大紅(hóng)花,很重要,跟我們(men)市(shì)場系統、研發系統同等重要的(de)部門。

任正非曾經把華為(wèi)比作一(yī)雙跳芭蕾舞的(de)腳,一(yī)隻腳已是傷痕累累,痛并快樂(yuè)着。然而,也恰恰正是這隻傷痕累累的(de)腳,解釋了華為(wèi)是如(rú)何走向世界的(de)。

“最重要的(de)是把自(zì)己能做(zuò)的(de)事做(zuò)好”,這需要的(de)不僅是前行(xíng)的(de)動力,更需要滋養人才的(de)沃土。早在今年(nián)年(nián)初,任正非就透露了這樣一(yī)組數字。

華為(wèi)創始人兼CEO 任正非:我們(men)公司應該至少是有(yǒu)700多個數學(xué)家,800多個物理(lǐ)學(xué)家,120多個化學(xué)家,還有(yǒu)6000多位專門在基礎研究的(de)專家,再有(yǒu)60000多工程師,來構建這麽一(yī)個研發系統,使我們(men)快速地(dì)趕上人類時代的(de)進步,要搶占這個更重要的(de)制高(gāo)點。
今天,任正非再次提到這組數字,比以前更詳細的(de)信息是華為(wèi)在編15000多基礎研究的(de)科(kē)學(xué)家和(hé)專家,更有(yǒu)60000多應用型人才,華為(wèi)正行(xíng)走在全球尋找人才、依靠全球創新的(de)道(dào)路上。

央視(shì)記者 董倩:您希望民衆現在用一(yī)種什麽樣的(de)心态面對華為(wèi)這樣的(de)公司?

華為(wèi)創始人兼CEO 任正非:希望他們(men)沒心态,平平靜靜老老實實種地(dì)去(qù),該幹什麽幹什麽,多為(wèi)國(guó)家産一(yī)個土豆就是對國(guó)家貢獻,多說一(yī)句話浪費别人的(de)耳朵。

專家:任正非回應展現底氣與信心

央視(shì)記者 白岩松:任正非在接受采訪的(de)時候有(yǒu)這樣的(de)兩句話,一(yī)個是談到90天臨時執照,美國(guó)改來改去(qù)咱也搞不清楚,他回答沒有(yǒu)多大意義,華為(wèi)已經做(zuò)好準備,感謝美國(guó)企業。但是談到芯片的(de)時候,又會說不會輕易狹隘地(dì)排除美國(guó)芯片,您怎麽看待給你延長(cháng)了90天覺得沒意義,但是芯片我還是需要,哪怕我的(de)備胎也可(kě)以做(zuò)的(de)很好?

外經貿大學(xué)國(guó)際經濟研究院院長(cháng) 桑百川:我想這表明華為(wèi)是要打一(yī)場持久戰,他對于眼前的(de)短(duǎn)期的(de)一(yī)些環境的(de)變化,早已經胸有(yǒu)成竹。對于未來長(cháng)期的(de)發展,華為(wèi)自(zì)身也做(zuò)好了充分的(de)準備。在未來的(de)成長(cháng)的(de)道(dào)路上,華為(wèi)在面對着國(guó)際經濟環境的(de)變化,隻有(yǒu)在以開放的(de)心态和(hé)世界上各國(guó)的(de)公司加強合作、加強自(zì)己的(de)研發能力,才能夠立于長(cháng)久的(de)不敗之地(dì)。

央視(shì)記者 白岩松:而且在他的(de)這種語言裏,的(de)确呈現出華為(wèi)作為(wèi)一(yī)個國(guó)際大公司大的(de)樣子(zǐ)是吧(ba)?

外經貿大學(xué)國(guó)際經濟研究院院長(cháng) 桑百川:是的(de)。從任正非的(de)表述中可(kě)以感受到,華為(wèi)作為(wèi)全球公司,确實體現出了它的(de)大度和(hé)果敢。華為(wèi)在未來的(de)發展過程中,我們(men)看到,它立足于現在的(de)全球行(xíng)業領先的(de)地(dì)位,它的(de)資産遍布全球,它的(de)産品和(hé)服務來自(zì)于全球,它的(de)人才儲備、研發團隊、管理(lǐ)團隊都來自(zì)于全球,它是一(yī)個真正的(de)全球化的(de)公司,華為(wèi)的(de)成長(cháng)也是在全球化的(de)過程中快速發展的(de)縮影。這樣一(yī)個全球化的(de)公司,隻有(yǒu)以開放的(de)心态面對困局,才能夠繼續快步前行(xíng)。

央視(shì)記者 白岩松:您怎麽看待任正非不斷勸大家安靜下來,平靜甚至可(kě)以沒有(yǒu)态度,做(zuò)好自(zì)己的(de)事,這跟大家萬分焦急甚至要跟他一(yī)塊去(qù)打仗的(de)這種心态形成了鮮明的(de)對比?

外經貿大學(xué)國(guó)際經濟研究院院長(cháng) 桑百川:這也正反應了華為(wèi)自(zì)身的(de)底氣。一(yī)個全球公司,它在技術上,在原有(yǒu)的(de)芯片和(hé)配套的(de)儲備體系上,還有(yǒu)一(yī)系列的(de)目前備胎中,我們(men)都看到它已經做(zuò)好了應對困難的(de)準備。正因為(wèi)有(yǒu)足夠的(de)底氣,所以才能夠很從容地(dì)去(qù)應對公衆所認為(wèi)的(de)危機(jī)。任何企業,在它的(de)成長(cháng)的(de)過程中,如(rú)果隻滿足于做(zuò)國(guó)內(nèi)的(de)優秀企業,而不能夠在全球的(de)市(shì)場上經曆風雨,赢得全球的(de)競争,它就不可(kě)能成為(wèi)真正的(de)全球公司,也不可(kě)能真正地(dì)為(wèi)全球作出更大的(de)貢獻。


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